工作目标责任书

更新时间:2020-06-23 07:00:40作者:TQ教育网

工作目标责任书

  在现在的社会生活中,责任书的使用频率逐渐增多,责任书可以更好地明确我们应该承担的任务,有利于我们完成应该完成的使命。想学习拟定责任书却不知道该请教谁?以下是小编整理的工作目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作目标责任书

工作目标责任书1

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  ________有限公司责任人:监督人:责任范围:工种:

  二0__年月日二0__年月日

工作目标责任书2

  为充分发挥职能部室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定部室工作目标责任书。

  一、签订日期:年1月1日至年12月31日。

  二、工作目标责任范围:

  1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

  2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。

  3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。

  4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。

  5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元。

  三、工作责任目标(指标)

  1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。

  2、做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

  3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

  4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适,杜绝重大交通事故和交通责任事故。

  5、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

  6、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  7、做好本部室控制的其他费用管理工作。

  8、认真做好领导交办的其它工作。

  四、考核与奖罚:

  (一)通用考核目标执行公司《考核通则》,按有关规定考核。

  (二)目标考核

  1、办公管理费用表(见附件)内的费用,超支按100%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

  2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值,按10%工资总额扣减,节约按1%增加工资总额。

  3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元),扣减工资总额5%,节约按1%增加工资总额。

  (三)部室自我考核:

  1、岗位工作业绩:根据部室工作责任目标,制订量化考核指标。

  2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,综合部主任负责对部室成员考核评价,综合部主任由公司管委会考核评价。

  3、工作能力:根据部室工作成员职责,由综合部主任制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果交公司考核办,并作为评先树优及任职奖罚的依据。

工作目标责任书3

  为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

  3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

  5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

  7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

  8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全镇前八名。

  2、教师个人目标:

  我个人所担任的`_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____%,及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名,优秀率达到______%,及格率达到_____%。

  3、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

  教师签章:

  校长签章:

  学校签章:

  年月日

工作目标责任书4

  一、目标管理责任制的主要内容

  (一)、全面落实领导责任制

  1、要把保护校园稳定,维护师生安全作为学校工作的重要内容来抓,党政一把手为普法依法治校工作的第一责任人,担任学校普法依法治校工作领导小组组长;分管领导为第二责任人,担任普法依法治校工作领导小组成员,要配合抓,形成齐抓共管的良好局面。

  2、层层落实《普法依法治校工作目标管理责任书》,使之延伸到各科室、班级、班主任、科任教师、职工、学生,同时要做到任务量化,职责明确,定期考核,奖惩兑现。

  (二)、以创建法制安全文明校园为载体,强化基层基础建设

  1、要把培养社会主义事业建设者和接班人作为工作的基本任务,加强对师生员工的思想政治和法制宣传教育,加强对学生日常行为的教育和管理,开展多种形式、生动活泼的教育活动,完善学校内部安全防范机制,加强校园内外及周边治安秩序的专项整治,努力创建安全文明校园。

  2、强化防范措施和控制能力。落实管理制度,做好超前预测和预防工作,建立校内申诉制度。重大节日、重要会议及重大活动期间,不发生任何突法治安问题,不发生群众性集体上访,集体越级上访和影响较大的闹事事件。

  3、深化法制宣传教育。引导全体干部、职工、学生学法、用法,依法办事。努力完成"四五"普法任务。同时创办系统法制教育学校,培养骨干队伍。

  4、上好法制课,按照教学计划、课时、教材、师资"四落实"的要求,坚持法制教育和基础教育相结合,积极开展创建"法制校园"活动。

  5、加强与当地综治委的联系,积极开展校园及周边地区治安治理工作,结合学生的年龄特点开展法制教育。深入开展告别四厅、创建四无校活动,切实保证师生有一个和谐、安全、健康的学习和生活环境。

  (三)强化责任,实行目标管理

  1、校长是普法依法治校工作的第一责任人,要组织做好学校的治安防范和保卫工作,实行依法治校,以德治校,为学生创造一个良好的学习环境。

  2、要有计划地对在校学生进行法制宣传教育,坚持法制课经常上,每周不少于课时,并建立相应的工作制度,建立长期的青少年道德法制教育基地,学校聘请(或重新聘任)法制副校长,校外法制辅导员,增强其教育效果。

  3、做好帮教工作,对违法犯罪的学生做到底数清,情况清,建立与政法、有关部门、社会、家庭"四位一体"的帮教体系,不得歧视和推向社会。

  4、认真学习法律法规,自觉遵守教育教学法规,认真履行《中小学教师职业道德规范》,自觉维护人民教师的崇高形象。杜绝体罚和变相体罚学生的现象。

  5、积极向学生宣传法律知识,坚持教书育人。严格执行学校有关规定,不向学生乱收费,乱办班,乱发复习资料。

  6、组织学生校外活动必须有详细的活动计划,落实安全措施,上报学校得到同意后方可进行。处理班级的偶发或突发事件应与班主任教师保持联系,必要时还需要及时向学校汇报。

  二、签订、考核、评比、奖惩办法

  (一)此责任书由学校普法依法治校工作领导小组第一责任人与学校所有教职工签订,一式两份,双方各执一份。

  (二)本责任书各项工作、考核坚持半年初评,年终总评的办法。

  (三)年终考核合格的进行表彰奖励;不合格的提出警告,通报批评;情节严重的给予一票否决,书面向有关单位(部门)通报。

  珲春市第七小学普法依法治校工作领导小组

  类别:制度,措施,要求

工作目标责任书5

  在校长领导下,严格贯彻执行党和国家的教育政策,法规,负责教育教学工作的领导和管理,并对校长负责。

  一、工作目标、任务:

  1、制订并实施教育教学工作计划,制订和健全教学方面及学生管理方面的规章制度,定期检查实施情况;

  2、加强对教育教学工作的领导,指导教导处、教科室、德育处实行科学管理,督促各职能部门高效率、高质量地实施教学工作,严格教学质量检查,出色完成上级下达的各项教学管理目标,不断提高教育教学质量;

  3、加强调查研究,深入教研组、年级组活动,深入教学第一线,坚持听课制度,及时了解教与学的情况,随时会同教导处人员、教研组长及有关教师,研究改进教学工作和学生的学习方法;

  4、组织拟定教学改革方案,制订师资队伍建设的总体规划,统筹安排教师的业务进修、培训,通过各种形式的活动促进教师专业化发展,组织实施、完善学校名师建设方案,壮大名师队伍。负责向校长提出教师队伍的充实调整,培养提高计划和建议;

  5、负责向校长提出教学设备和教学实验装备整改的计划和方案;

  6、主持召开有关教育教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教育教学管理水平;

  7、坚持以德为先,经常研究、分析学生思想状况,并有计划地对学生实施思想品德教育,重视家校联系工作,办好“家长学校”,努力改进学校德育工作,提高针对性和实效性。

  8、全面负责学校卫生工作,贯彻落实《学校卫生工作条例》,和各部门签订好卫生工作责任状,确保校园环境整洁、美观;关心师生身心健康,指导学校保健工作,组织好师生的体检等工作。

  9、坚持科研兴校,特色立校,重视组织课题的开发、研究、实施工作,充实学校特色内涵;

  10、做好档案材料的收集、整理工作,并及时向综合档案室移交。

  二、本学期重点工作

  认真贯彻落实市教育工作会议精神,以“提升绿色质量,确保安全稳定”为工作重点,进一步规范办学行为,创新工作思路,积极探索素质教育新路子,促进学生身心健康、德才兼备、成功快乐。

  1、向有效德育要质量。

  (1)加强班集体建设。指导班主任依托我校《班级积极心理管理的实践研究》这一新泰市立项课题,营造主动积极的班级氛围,提高学生自我管理、主动发展的意识和能力,以良好的班风、学风提升教育教学质量。

  (2)注重行规养成教育。要求各班根据本班情况确立训练点,利用晨会课强化训练。德育处根据全校的行规情况,列出行规训练重点,开展专项训练,逐项过关。继续根据《“顶呱呱”中队》评比方案,对各班行规教育情况进行评比,使我校的行为规范养成教育再上新的台阶。

  (3)开展主题教育活动。继续创新特色教育。炎黄爱心教育、自护教育、科技教育,这些传统性、特色性的活动要扎实开展好。要结合节日开展德育活动,让学生了解传统文化,受到传统文化的熏陶。鼓励各班自主开展德育活动,让活动帮助班集体快速成长。

  (4)探索家校共育新途径,形成三位一体教育合力。

  2、向教学管理要质量。以扎实的常规管理、严格的质量监控、高效的课堂教学、科学的评价标准等,进一步规范教师的教学行为,建立完善的教学管理机制。

  (1)细化教学常规管理,以高效管理促进更高质量。做到“三严格”:严格备课管理、严格作业管理、严格课堂管理 ,加大检查和随堂听课力度,对各教师执行课程计划、落实“六认真”等情况进行督查,督查情况与教师的考核挂钩。

  (2)夯实质量管理监控,以过程管理保障更高质量。一是加强专项检测。检测结果作为各班教学质量情况的重要依据。二是抓实监控环节。对学生学习的每一个环节提出明确的尽量可监控的要求。把好试卷关、检测关、统计关、分析关、调控关,把质量监控的每个环节落到实处。

  (3)实施因材施教策略,以分层教学提升更高质量。

  (4)加强评价标准改革,以科学评价引领更高质量。根据江阴市小学教育质量评估标准,不断完善教师绩效考核方案,并逐步建立学生素质综合评价标准。

  3、向优质师资要质量。以“聚人心、树正气、强素质”为工作主线,

  进一步完善考核评价、奖惩激励、名师培养、青蓝结对四项机制,抓学习培训,抓教育科研,促专业化发展,倾力打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍。

  4、认真做好其他分管工作。

  三、工作考核和要求:校长对责任人履职情况进行月考核,期末责任人向教师进行述职,接受教师测评。月考核、教师测评情况将作为干部学期绩效考核、年度考核、评优等重要依据。对考核优秀、成效较为显著的责任人将予以奖励。

  校长: 责任人:

工作目标责任书6

  为了加强学校安全工作,根据教育厅关于《中小学安全工作的暂行规定》精神,特制定班级安全管理目标责任书。

  一、班主任老师要牢固树立学生安全重于泰山的意识,把对学生的安全教育、安全管理落在实处。

  二、班主任老师要对学生进行防火、防盗、防食物中毒,防意外事故的宣传教育,使学生增强安全意识和临危防范自救的能力。

  三、学生在学校期间,班主任老师要确保学生安全。如在课堂上发生不安全事故,班主任老师要协助上课老师进行处理,如在课间发生,班主任老师应及时处理。

  四、上午放学后,班主任老师组织整-队和学生一同离校;下午放学5点半后,学生一律离校,班主任老师督促检查。

  五、如班级要组织学生外出活动,必须提出安全措施,经校长同意方可进行。

  六、各班要做到"人离电断,人去灯灭,关好门窗"。

  七、班主任老师应经常与家长取得联系,配合家庭做好学生安全教育工作。

  八、各班级出现不安全事故,要做到不隐瞒,不推拖责任,及时向学校汇报,以便妥善处理。

  九、对不尽职责,出现问题,学校将酌情处理;对责任心强,班级无不安全事例、积极维护学校安全工作的班主任老师及班级,学校将进行表彰奖励。

  班主任老师签名:

  校长签名:

工作目标责任书7

  甲方: 浙江广厦物业管理有限公司

  乙方: 市场开拓部

  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

  一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

  三、考核指标

  (一)管理目标(50分)

   负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

   负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

   负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

   根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

   负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

   协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

   完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

  (二)经济指标

  市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

  四、考核实施细则

  详见附件。

  五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  总经理: 责任人:

  XXXX年XX月XX日

工作目标责任书8

  一、安全目标责任

  1、无因疏于教育、放松管理而发生的伤害、伤亡事故

  2、无严重违规违纪现象

  二、工作要求

  1、班主任应本着对国家、对人民、对学生极其负责的态度,加强对学生思想品德、校规校纪教育,使学生严格遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

  2、教育学生不吸烟、不喝酒、不偷盗、不打架、不骂人、不说脏话、不参加封建迷信活动

  3、教育学生不看色情、凶杀、迷信书刊及影视片,不唱不健康歌曲

  4、教育学生不进营业性舞厅、营业性游戏厅、酒吧、网吧和音乐茶座等不适合小学生活动的场所

  5、教育学生同学之间团结互助,真诚相待,不叫侮辱性绰号,不欺侮同学,发生矛盾多做自我批评

  6、教育学生爱护校园和公物,不损坏公物

  7、教育学生外出要经家长同意,不得在外住宿

  8、教育学生遵守交通法规,注意来回路上的安全;对违反社会公德的行为要劝阻,发现违法犯罪行为要及时报告

  9、班级经常开展各种活动对学生进行安全教育,以增强学生的安全意识。严禁学生在教室、楼道、楼梯处追逐打闹、游戏、拥挤;严禁学生在校内骑车、翻越围栏、门窗、做危险动作;严禁学生带尖锐器械进校园

  10、对不执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》、错误严重、屡教不改的学生,班主任写出书面材料,年级组签字后上报学校及时处理

  三、考核与奖惩:

  责任书执行情况实行周检查、月考核,对未达到考核目标的扣发当月班主任津贴;对出现重大责任事故的,在学期评比中班主任不能评为先进个人,班级不能评为先进班集体。问题严重,影响学校“双文明”评比的,对班主任进行处罚。

  四、本责任书一式四份,签约双方各执一份,有效期一学年,由教导处、总务处负责监督执行?

  年级组长__________

  教师__________

  教导主任__________

  总务主任__________

  二O一八年九月一日

工作目标责任书9

  为了强化责任意识,千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标,保证扭亏增盈目标的实现,根据部门职责,特与公司签订20xx年度工作目标责任书。

  1、加强生产管理工作:编制好20xx年#1、2机组小修计划和公用设备大、小修计划,抓好设备的检修工作,落实好安全大检查的整改项目及各项反措项目,健全运行分析制度。

  2、抓好节能工作:开展一次节能合理化建议活动,拟定相应的节能项目并督促落实。能源计量器具配备率及检测合格率达到100﹪。

  3、加强生产费用的管理:生产维修费用各项总计不超过2900万元。

  4、技术监督:各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定;做好技术监督报表的上报工作。

  5、落实好科技、技改项目:完成科技项目1项,20xx年内技改项目完成率达90%以上;并对每个项目开展完工后的综合评价。

  6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改项目的施工监督和配合管理,争取土建工作基本完成,具备设备安装条件。

  7、与计燃部一起重新修订《物质管理制度》,将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。

  8、全面负责公司计算机网络安全,确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开,做好公司的计算机技术维护、培训工作。

工作目标责任书10

  根据《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅《关于强化安全生产责任制实施意见》以及省、市区建设工程质量安全工作会议精神,公司将安全生产纳入了目标责任制考核。为了加强公司建筑工程安全生产监督,切实落实各级安全生产责任,执行安全生产制度,特制定本目标责任书:

  一、 工作目标:

  1、项目部承建的建设工程施工现场坚决杜绝重大安全事故发生。

  2、施工现场安全达标合格率100%,优良率80%以上。

  3、继续深入开展创建文明工地活动,提高创建质量和水平,凡工程规模符合条件的项目,都必须创建为相应等级的文明工地。

  4、架子工、起重工、电气焊工等特种作业人员持证上岗率达到100%。

  二、保证措施

  1、项目部以制定安全管理保证体系要求,逐级建立和完善安全生产责任制,项目经理为施工单位安全生产第一责任人,健全安全工作目标管理体系和组织保证体系,落实安全生产责任。

  2、认真执行安全生产备案制度,依法办理施工人员人身意外伤害保险。

  3、项目部对施工人员要坚持定期开展“安全教育”,增强施工个人的安全意识,杜绝堡安全事故的发生。

  4、合理使用安全防护,文明施工措施费用,配齐安全防护用具和安全防护设施,保证施工作业人员人身安全及生产设备的防护设施到位。

  5、特殊工种必须持证上岗,坚决做到无证不得上岗,不佩戴安全防护用品不得进入施工现场。

  6、建设工程施工项目安全生产工作,要严格按照《施工安全检查标准》、《施工项目安全保证体系》运行,对项目工程的施工组织设计,专项施工方案的编制、审批,必须认真履行审批审核程序,从严把关,提高施工现场的安全管理水平。

  7、施工现场要按创建文明工地要求,认真做好施工现场的安全围护和安全标识的使用,明确安全责任人,配置专职安全员,做好安全记录,自觉加强对作业人员的培训考核和特种作业人员的持证上岗管理,营造良好的安全、文明施工氛围。

  8、要认真编制土方开挖、基础施工、深基坑施工、脚手架工程、施工用电、提升设备(塔吊)、模板工程、临边作业、预防高处坠落等专项安全施工和专项应急预案,指导施工现场生产作业活动,防患于未然,确保安全生产。

  9、项目部要按照部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求,坚持定期对施工现场安全生产情况进行全面检查,对发现的安全隐患,做到“三定”要定责任人、定整改措施、定完成时间,并做好检查记录和复查验收记录。

  10、施工项目部对安全生产工作应高度重视,建立自我约束的保障体系;做到天天检查,对重点部位、安全薄弱环节实施全程监控、动态管理,确保安全生产。

  三、考核奖罚

  1、公司每年二次对项目部安全生产目标责任进行检查和考核,对完成责任目标和工作任务做出显著成绩的予以表彰奖励,对未完成责任目标的将予以考虑通报批评,并予以经济处罚。

  2、对疏忽安全管理失职和安全管理不到位的导致发生重、特大事故的,在查明原因、分清责任的基础上,按照有关规定追究领导及相关人员的责任。

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