公司项目部安全责任书

更新时间:2020-08-06 08:13:40作者:TQ教育网

公司项目部安全责任书(精选3篇)

  在快速变化和不断变革的今天,责任书使用的情况越来越多,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。我们该怎么拟定责任书呢?下面是小编为大家收集的公司项目部安全责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司项目部安全责任书

  公司项目部安全责任书1

  甲方: 公司 项目部

  乙方: 工程钢筋班组负责人

  为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议:

  1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

  2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85分以上,安全管理达到规范化、标准化。

  3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

  4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

  5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

  6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人。

  7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方: 项目部 乙方:钢筋班

  负责人(签名): 组长:(签名)

  年 月 日

  公司项目部安全责任书2

  公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  一、工程名称:

  ________________________________。

  二、目标工作内容:

  将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

  三、完成目标工作时间:

  ________________________________。

  四、项目人员组成及各自主要工作要求:

  1、项目经理:xx,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容。

  2、资料员:xx,负责按要求做完本工程项目所有工程资料。

  3、施工员:xx,配合本工程竣工相关工作。

  4、技术员:xx,完成本工程项目土建图和水电竣工图。

  五、项目经理岗位职责要求:

  (一)熟悉、执行各项法律、规范、制度。

  1、认真贯彻执行《中华人名共和国建筑法》、《中华人名共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

  2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

  (二)协调对外关系。

  1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

  2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的`滚动开发工作。

  (三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作。

  1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

  2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

  4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

  5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

  (四)工程资料管理。

  1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

  2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

  3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

  4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

  (1)项目开工准备阶段:

  由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

  (2)施工阶段:

  每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

  (3)竣工验收阶段:

  监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

  (五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

  六、目标考核、兑现。

  1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

  3、工资、奖金发放基础。

  (1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

  (2)奖金分配如下:

  A、项目经理:xx,奖励人民币xx万元。

  B、资料员:xx,发放全部进度奖。

  C、施工员:xx,配合工程竣工,奖励人民币xx元。

  D、技术员:xx,完成土建图和水电竣工图,奖励人民币xx元。

  E、技术员:xx,完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币xx元。

  (3)没有按时完成目标工作内容处罚。

  A、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资。

  B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止。

  C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

  4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

  七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

  我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

  项目经理(签字):____________

  项目成员(签字):____________

  _________年_______月________日

  公司项目部安全责任书3

  公司为了保护职工在施工过程中的生命安全,促使集体与个人利益不受损失,树立“安全第一,预防为主”的方针。严禁违章作业,杜绝事故发生,确保安全生产,特订如下安全合同:

  一、职工的自主权益:

  1、公司违反劳动保护法规,违章指挥作业时可拒绝施工。

  2、特殊工作无安全防范措施,强令作业时可拒绝施工。

  3、发现不安全隐患,没有排除时可拒绝施工。

  4、机械设备无安全防范措施,带病强行操作时可拒绝施工。

  5、工种交接时,应办理交接班手续及安全交底,如无时可拒绝施工。

  二、施工安全要求

  1、上班前不准吃酒。

  2、进入施工现场要戴好安全帽,并扣好帽带。

  3、高空作业要戴好安全带。

  4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。

  5、未培训人员不准操作机械。

  6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。

  7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。

  8、上高空作业首先要检查设备的牢固程度,严禁多人一处超荷载作业。

  9、严禁井字架吊篮乘人。

  10、严禁风力五级以上吊装及高处焊接作业。

  11、木工间严禁吸烟,宿舍内禁止生火及用电炉烧水煮饭。

  12、严禁乱拉乱接电线。

  13、脚手架上作业时严禁嬉闹。

  说明:违反上述安全要求,发生事故不作工伤事故处理,一切责任和经济损失及后果全部由本人负责。

  姓名:

  班组:

  家庭住址: 省 县 乡

  村工地代表:

  班组代表:

  年 月 日

  备注:

  1、不戴安全帽每人罚款10元,不扣帽带每人罚款5元。

  2、井架吊篮严禁乘人,如违反者每人罚款100元。

  3、机械设备无安全防护措施,强行操作罚款50元。

  4、宿舍内施用电炉烧水煮饭者,每次罚款50元,并没收器具。

  5、高空作业乱丢乱掷物件,每人每次罚款20元。

  6、施工现场发生打架,每人每次罚款500元。

  7、工地上发现偷窃者,按赃物价值的十倍处以罚款。

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